RORO moon
05-09-2009, 09:40 PM
لتستطيع أن تجيب السؤال ...
إقرأ حتى النهاية ثم أجب
*-*-*-*-*-*-*
افتح أقفال التفكير والتي منها:
- هذا أمر غير صحيح
- هذا أمر غير منطقي
- هذا الأمر غير عملي
- لا تكن سخيفاَ
- من الخطأ أن تضل
- لا تستطيع القيام بذلك
- لا تلمس ذلك
مقدار استخدام الشخص لمخيلته يتناسب عكسياً مع مقدار العقاب الذي سيتلقاه لاستخدامه لها.
وتذكر ...
كل طفل يخلق عبقريا لكن المشكلة تكمن بكيفية البقاء عبقري بعد أن يكبر.
**********
الصحوة المفاجئة يمكن أن تحدث عندما :
- تطرد من وظيفتك
- يتوفى أحد أحبابك
- يمرض أحد من تحبهم
- تكسر رجلك
- يتحداك أحدهم
- تريد أن تثبت شيئاً ما لأحد ما
**********
تعلم كيف تفكر...
فهناك التفكير السهل
الحلم - حس فكاهي – غموض – لعب – تقريبي – خيال – تعميم
وهناك التفكير الصعب
منطق – تبرير – دقة – ثبات وجدية – انضباط – واقعية – التحليل
**********
تعلم كيف تتصرف وتتخذ قراراتك
مرحلة التفكير
خلق الأفكار - اللعب بالأفكار - طرح أسئلة ماذا لو؟ - لم لا ؟ - ماذا سيحدث لو ؟ - ما الافتراضات
المرحلة التطبيقية
تقييم الأفكار - تنفيذ الأفكار - هل لدينا مصادر - ما هو الحد النهائي؟ - العواقب - هل الوقت مناسب
ولا تنسى ... كل من التفكيرين يلعب دورا هاما في عملية اتخاذ القرار
**********
نقاط القوة ونقاط الضعف
التفكير السهل
في المرحلة العملية يمكنه أن يمنع تنفيذ الفكرة. فهو فعال عندما تكون تبحث عن الأفكار وعندما تفكر بشكل عام وعندما تكون تتعامل مع المشاكل.
التفكير الصعب
في مرحلة الخيال يمكن أن يحد من عملية الإبداع. فمع أن المنطق والتحليل هما أداتان ضروريتان ، إلا أن التركيز عليهم كثيراً في مرحلة مبكرة يمكن أن يحد من تفكيرك في مرحلة مبكرة.
كل من عناصر التفكير الصعب والتفكير السهل هي مطلوبة لكن في أوقات مختلفة.
**********
تحدي القواعد
التصرف بطريقة مدروسة
قد يعني الخروج من قالب معين لخلق قالب آخر جديد. قد تحتاج لبناء إطار فكري جديد. وهناك استراتيجية مفيدة جداً وهي لعب دور الثوري وتحدي القواعد.
كان التصرف بطرق عادية
هو كل ما تحتاجه للتعامل مع الأفكار، لكنا جميعاً عباقرة تجاريين.
فالتصرف بطريقة مدروسة يبدأ بعملية هدم للعادات القديمة وطرق التفكير القديمة.
كل عملية بناء كانت أصلاً في البداية عملية هدم .
**********
سبب آخر لتحدي القواعد
- نحن نضع القواعد اعتماداُ على أسباب منطقية جداً.
- نحن نتبع هذه القواعد.
- الوقت يمر ، والأمور تتغير.
- قد يكون وجود الأسباب الأصلية لوضع هذه القواعد قد انتهى لكن بسبب أن القواعد لازالت موجودة فإننا نستمر بالتقيد بها.
إذا لم تسأل ”لماذا هذا“ بشكل كافي
فسيسأل أحد ما“لما ذا أنت؟"
((الموضوع خلاصة أحد المحاضرات لتي حضرتها وأتمنى أن يستفاد منها))
لكم مودتي
يلا نبغا ردودكم:متورط:
إقرأ حتى النهاية ثم أجب
*-*-*-*-*-*-*
افتح أقفال التفكير والتي منها:
- هذا أمر غير صحيح
- هذا أمر غير منطقي
- هذا الأمر غير عملي
- لا تكن سخيفاَ
- من الخطأ أن تضل
- لا تستطيع القيام بذلك
- لا تلمس ذلك
مقدار استخدام الشخص لمخيلته يتناسب عكسياً مع مقدار العقاب الذي سيتلقاه لاستخدامه لها.
وتذكر ...
كل طفل يخلق عبقريا لكن المشكلة تكمن بكيفية البقاء عبقري بعد أن يكبر.
**********
الصحوة المفاجئة يمكن أن تحدث عندما :
- تطرد من وظيفتك
- يتوفى أحد أحبابك
- يمرض أحد من تحبهم
- تكسر رجلك
- يتحداك أحدهم
- تريد أن تثبت شيئاً ما لأحد ما
**********
تعلم كيف تفكر...
فهناك التفكير السهل
الحلم - حس فكاهي – غموض – لعب – تقريبي – خيال – تعميم
وهناك التفكير الصعب
منطق – تبرير – دقة – ثبات وجدية – انضباط – واقعية – التحليل
**********
تعلم كيف تتصرف وتتخذ قراراتك
مرحلة التفكير
خلق الأفكار - اللعب بالأفكار - طرح أسئلة ماذا لو؟ - لم لا ؟ - ماذا سيحدث لو ؟ - ما الافتراضات
المرحلة التطبيقية
تقييم الأفكار - تنفيذ الأفكار - هل لدينا مصادر - ما هو الحد النهائي؟ - العواقب - هل الوقت مناسب
ولا تنسى ... كل من التفكيرين يلعب دورا هاما في عملية اتخاذ القرار
**********
نقاط القوة ونقاط الضعف
التفكير السهل
في المرحلة العملية يمكنه أن يمنع تنفيذ الفكرة. فهو فعال عندما تكون تبحث عن الأفكار وعندما تفكر بشكل عام وعندما تكون تتعامل مع المشاكل.
التفكير الصعب
في مرحلة الخيال يمكن أن يحد من عملية الإبداع. فمع أن المنطق والتحليل هما أداتان ضروريتان ، إلا أن التركيز عليهم كثيراً في مرحلة مبكرة يمكن أن يحد من تفكيرك في مرحلة مبكرة.
كل من عناصر التفكير الصعب والتفكير السهل هي مطلوبة لكن في أوقات مختلفة.
**********
تحدي القواعد
التصرف بطريقة مدروسة
قد يعني الخروج من قالب معين لخلق قالب آخر جديد. قد تحتاج لبناء إطار فكري جديد. وهناك استراتيجية مفيدة جداً وهي لعب دور الثوري وتحدي القواعد.
كان التصرف بطرق عادية
هو كل ما تحتاجه للتعامل مع الأفكار، لكنا جميعاً عباقرة تجاريين.
فالتصرف بطريقة مدروسة يبدأ بعملية هدم للعادات القديمة وطرق التفكير القديمة.
كل عملية بناء كانت أصلاً في البداية عملية هدم .
**********
سبب آخر لتحدي القواعد
- نحن نضع القواعد اعتماداُ على أسباب منطقية جداً.
- نحن نتبع هذه القواعد.
- الوقت يمر ، والأمور تتغير.
- قد يكون وجود الأسباب الأصلية لوضع هذه القواعد قد انتهى لكن بسبب أن القواعد لازالت موجودة فإننا نستمر بالتقيد بها.
إذا لم تسأل ”لماذا هذا“ بشكل كافي
فسيسأل أحد ما“لما ذا أنت؟"
((الموضوع خلاصة أحد المحاضرات لتي حضرتها وأتمنى أن يستفاد منها))
لكم مودتي
يلا نبغا ردودكم:متورط: